2026年10月15日(星期四)
本月主题
有限精力下,做出看得见的收尾。 让计划服务于投入状态:允许深度工作,但每次投入前先写完成线,结束时留下结果或明确阻塞。10月的成功不是填满日程,而是让重要事情有可回看的结论。
本月目标
- 规划能力: 每周至少3个工作日,在开工前写“今日唯一主成果+完成线”,收工用一句话记“完成/进行中/阻塞+下一步”。低能量时只写一句最低记录;不补写大段历史。
- 工作闭环: 先核对某业务系统当前待测清单,与相关人确认验收范围;10月形成一份可查看的测试结果、交付记录,或明确的阻塞清单。某自动化项目只选择一个可交付的下一步,不同时承诺多个大项目。
- 沟通能力: 每周选一次关键对话,先确认“你最需要的是___,完成标准是___,对吗?”;会后记实际反馈。以4次有记录的实践作为本月证据,不用每天次数给自己加压。
- 最低维护: 每周两次10分钟以上的散步、拉伸或力量练习;每周选两个晚上,睡前20分钟把手机放远,记录次日精神如何。身体不适时改为休息并如实记录。
本月暂缓: 不把网格交易的实盘投入列为必须完成项;如有兴趣,先用一页纸写清策略规则、成本、风险和模拟验证结果,再决定下一步。新工具和新项目先记录想法,周复盘时再决定是否占用本月容量。
第二周计划
- 工作目标:
- 梳理APS与各个系统间的关系,梳理公司各系统目前的现状
- 梳理客户端要实现的功能
- 优化实现日志功能
- 处理琐屑事
- 报销
- 过磅测试及优化
- 推进agent比赛
- 协助同事统筹推进项目
- 某视觉项目
- 某设备参数切换项目
- 某业务系统
- 生活目标:
- 做如呼吸般轻松的运动
- 新量化
- 推进低估值策略的使用
- 推进震荡策略的使用
日程表
最低记录
- 当前状态:中
- 此刻一句话:睡了8.5h,但被一堆杂念,琐屑事困扰,精神恍惚。
目标
- 梳理APS与各个系统间的关系,梳理公司各系统目前的现状
- 内网:梳理资料
- 外网:梳理架构
- 处理琐屑事
- 报销的推进(暂停:已发邮件)
- 同事提醒的事情
- 同事需要协助的事情
- 学习小车
- 新量化
- 用上低估值策略
- 用上震荡策略
日志
上午1
- 安全开会
上午2
- 反思、制定日程表
- 同事提醒的事情
- 梳理外网ERP与PLM\WMS系统的架构图
下午1
- 企业数字化改造专题培训
下午2
- 随意
晚上1
- 游泳
杂念
打卡
- 早睡
- 锻炼
时间慢之事
- 尝试记录杂念
- 理性安排工作,并执行
- 呼吸般锻炼
思考
无
草稿本
- ai开发不够有逻辑架构,它不会帮我想很多的事情,得让我先高于ai的能力,ai的思想后,才能够百分百的发挥它的能力,而claude虽然能够让我发挥远超自身能力范围的结果,但我是被牵着走的。既然无法使用claude,哪还是脚踏实地,让自己拥有结构化的处理方式,结构化的学习开发和使用ai 的能力。
- 结构化系统化学习架构开发
- 结构化系统化学习使用AI的能力
-
分工合作:目前,代码审查问题、项目代码债务堆着,我或许也应该顺应公司的规则,不必事事到位,不着急的话,可以交给未来的自己。
- 我需要整理一下这两年里承担的责任,核对成果,薪资变化,了解外部岗位的机会,要求。