2026年10月17日（星期一）
本月主题
有限精力下，做出看得见的收尾。 让计划服务于投入状态：允许深度工作，但每次投入前先写完成线，结束时留下结果或明确阻塞。10月的成功不是填满日程，而是让重要事情有可回看的结论。
本月目标
- 规划能力： 每周至少3个工作日，在开工前写“今日唯一主成果＋完成线”，收工用一句话记“完成/进行中/阻塞＋下一步”。低能量时只写一句最低记录；不补写大段历史。
- 工作闭环： 先核对某业务系统当前待测清单，与相关人确认验收范围；10月形成一份可查看的测试结果、交付记录，或明确的阻塞清单。某自动化项目只选择一个可交付的下一步，不同时承诺多个大项目。
- 沟通能力： 每周选一次关键对话，先确认“你最需要的是___，完成标准是___，对吗？”；会后记实际反馈。以4次有记录的实践作为本月证据，不用每天次数给自己加压。
- 最低维护： 每周两次10分钟以上的散步、拉伸或力量练习；每周选两个晚上，睡前20分钟把手机放远，记录次日精神如何。身体不适时改为休息并如实记录。
本月暂缓： 不把网格交易的实盘投入列为必须完成项；如有兴趣，先用一页纸写清策略规则、成本、风险和模拟验证结果，再决定下一步。新工具和新项目先记录想法，周复盘时再决定是否占用本月容量。
第二周计划
- 工作目标：
- 梳理APS与各个系统间的关系，梳理公司各系统目前的现状
- 梳理客户端要实现的功能
- 优化实现日志功能
- 处理琐屑事
- 报销
- 过磅测试及优化
- 推进agent比赛
- 协助同事统筹推进项目
- 某视觉项目
- 某设备参数切换项目
- 某业务系统
- 生活目标：
- 做如呼吸般轻松的运动
- 新量化
- 推进低估值策略的使用
- 推进震荡策略的使用
日程表
最低记录
- 当前状态：低
- 此刻一句话：睡了5h，可能是平时压抑已久了，一个忍不住就爆发了。不仅得做到工作和进步让我快乐，还需要做到不会压抑和委屈自己。
目标
- 梳理APS与各个系统间的关系，梳理公司各系统目前的现状
- 内网：梳理资料
日志
- 内网：梳理资料
上午1
睡眠
上午2
刷手机视频
下午1
- 分析方案 ~~~ 背景：最近在梳理APS系统，目前已经梳理的通用制造业的aps与其他系统之间的关系是怎么样的，然后目前是要进一步了解公司内部的APS的业务。 我原本的打算是，先根据文档梳理出公司内部APS与其他系统的关系。搞出一个架构图，再然后根据架构图的线索搜寻了解业务，调整结构图。再然后了解APS的旧系统的业务。 但实际上我所有的手头上的内部的公司资料存在不正确的。然后很乱，可能对于实际上了解APS旧系统的帮助不是很大。若是花了大段时间整理内部的架构图，可能还会要反复调整，然后还是需要花更大段时间去了解旧系统的业务，这样花费的时间超级多。可能年底都不一定能够搞定。
- 架构图还是需要梳理的，大概正确，记忆下来即可，不要花很多时间。
- 我是远程连接公司内部关键电脑去了解APS业务的，因此很多操作不能够做，并且资料很分散，废话很多，系统还是日本人开发的，目前搜集摸索资料了解业务很麻烦，我得打开软件，了解软件，搜寻不知道存在哪的文件，不知道有哪些业务用到某排程软件，并导入了数据，我感觉很难，要了解认知之外的东西，也没有合适的方法论。
- 目前我的打算是先用部分资料做个架构图，然后梳理出线索，根据难易程度去梳理。每个线索限定时间。
公司内部使用ai进行架构的梳理，回答没有逻辑，让我找不到头绪，也可能我打心底看不起目前使用的模型吧。 gpt加完整的资料都没有办法帮我梳理架构，内网的架构还得自己梳理才行。
优化目标：
以拆解某排程软件旧系统为目标，将之拆解为架构图，了解改软件目前在业务中起到的作用，拆解的足够仔细，达到可以复现的程度后，再接替上目前缺少的功能。
如此展开，可以梳理公司内部的aps系统。 ~~~
下午2
- 推进某排程软件的架构图——品目的梳理
晚上1
- 看剧
- 看小说
杂念
打卡
- 早睡
- 锻炼
时间慢之事
- 尝试记录杂念
- 理性安排工作，并执行
- 呼吸般锻炼
思考
草稿本
- ai开发不够有逻辑架构，它不会帮我想很多的事情，得让我先高于ai的能力，ai的思想后，才能够百分百的发挥它的能力，而claude虽然能够让我发挥远超自身能力范围的结果，但我是被牵着走的。既然无法使用claude，哪还是脚踏实地，让自己拥有结构化的处理方式，结构化的学习开发和使用ai 的能力。
- 结构化系统化学习架构开发
- 结构化系统化学习使用AI的能力
-
分工合作：目前，代码审查问题、项目代码债务堆着，我或许也应该顺应公司的规则，不必事事到位，不着急的话，可以交给未来的自己。
- 我需要整理一下这两年里承担的责任，核对成果，薪资变化，了解外部岗位的机会，要求。