2026年10月08日(星期四)

本月主题

**有限精力下,做出看得见的收尾。** 让计划服务于投入状态:允许深度工作,但每次投入前先写完成线,结束时留下结果或明确阻塞。10月的成功不是填满日程,而是让重要事情有可回看的结论。

本月目标

  • 规划能力: 每周至少3个工作日,在开工前写“今日唯一主成果+完成线”,收工用一句话记“完成/进行中/阻塞+下一步”。低能量时只写一句最低记录;不补写大段历史。
  • 工作闭环: 先核对某业务系统当前待测清单,与相关人确认验收范围;10月形成一份可查看的测试结果、交付记录,或明确的阻塞清单。某自动化项目只选择一个可交付的下一步,不同时承诺多个大项目。
  • 沟通能力: 每周选一次关键对话,先确认“你最需要的是___,完成标准是___,对吗?”;会后记实际反馈。以4次有记录的实践作为本月证据,不用每天次数给自己加压。
  • 最低维护: 每周两次10分钟以上的散步、拉伸或力量练习;每周选两个晚上,睡前20分钟把手机放远,记录次日精神如何。身体不适时改为休息并如实记录。

本月暂缓: 不把网格交易的实盘投入列为必须完成项;如有兴趣,先用一页纸写清策略规则、成本、风险和模拟验证结果,再决定下一步。新工具和新项目先记录想法,周复盘时再决定是否占用本月容量。

第二周计划

  • 工作目标:
    • 某业务系统
      • 测试某业务系统
    • 某自动化项目
      • 获取数据
      • 测试剩余的数据,并进行报告撰写
    • agent比赛
      • 思考agent的方案
      • 讨论agent方案并执行
    • 处理琐屑事
      • 报销
      • 给各个项目写一个readme,结构化收尾
  • 生活目标:
    • 记录生活中闪过的念头,矫正思想
    • 做如呼吸般轻松的运动
    • 新量化
      • 用上低估值策略
      • 用上震荡策略

日程表

最低记录

  • 当前状态:中
  • 此刻一句话:睡了8.5h,感觉很精神

目标

  • 某业务系统
    • 测试某业务系统
  • 某自动化项目
    • 获取数据
    • 测试剩余的数据,并进行报告撰写
  • agent比赛
    • 思考agent的方案
  • 新量化
    • 用上低估值策略
    • 用上震荡策略

      日志

上午2

某业务系统:测试某业务系统 + 检查终检使用情况 + 新量化:使用新策略执行当天的投资

刚刚检查了终检字符识别的情况,没有用起来,看着像是面子工程一样,对接的人不积极,项目负责人也不积极,两边都在拖的样子。我认为这样子的话是做不成什么事情。
即便是之前很热情很有信心的某设备参数切换项目。拖了两三个月即便再有信心也难成事吧。
下半年得给某业务系统,某设备参数切换项目收尾优化,不能拖着拖着没了。

某业务系统的测试需要等车来,目前的目标是白天测试没问题即可。至于晚上想要正常使用就由其他部门推进提需求单吧,目前的任务量已经远远超出了我接收的工单的任务量了。

等待的过程中可以推进一下新量化的任务。目前量化的项目很乱,一是流程没有打通规范,二是在一都没有搞清楚的情况下,就开始疯狂迭代,自嗨一样。心神被卷了进去。
所以今天就先把两个策略的使用流程规范好,打通好。

gpt:
目前指数选基和定投计划是我低估值投资的区域。我通过在指数选基确定低估值的指数,然后通过该模块的数据,根据策略判断每个一二级的指数的定投计划,定投倍率。

目前我需要优化策略。我发现一些长期下跌的指数,似乎在我定投一个月了,还在下跌,没有止跌的感觉。这种即便的极低估值,但一直跌,一直突破下限,却仍在定投。我认为策略是不是有些问题。

然后策略的优化,这两个界面的优化是比较独立的,只是依托该新项目的一些工具,但其实与该项目的其他部分是平行的,不要被其他部分影响。

我每个月能够拿出6000来进行这种低估值的定投。帮我重新划分一下。因为我大意了。想着目前存款1万,每个月可以用6000在低估值投资,之前由几万的存款,都早早的投入了其中。所以我需要重新安排一下,保留哪些,去除哪些,保留的哪些的定投倍率。

然后制定定投倍率,定投策略的策略怎么优化。目前策略不太清楚怎么个优化法,信息面感觉拉取消息不太全,也不太准确的感觉,不准确的话,是否会影响决策,还是直接不用干脆(依托gpt来帮我判断,不再依托于deepseek),目前这个方式好,还是这两个模块界面只拉取和展示数据,我用gpt开个专门负责的对话读取数据,自行拉取网络信息判断信息面的影响,然后提供策略和倍率,再然后模块界面读取并展示。也就是说我不清楚我该不该详细目前的策略,还是需要优化。

先分析我的目的,帮我确定任务目标,我明确后,会让你分析方案,我确认方案后,才会让你执行。

- 早上+下午:优化低估值指数的方案
- 下午:测试某业务系统、处理某自动化项目数据,总结结论
- 晚上:了解agent比赛

下午1

agent比赛:了解进一步的计划

下午2

某业务系统:测试 + 新量化:低估值模块优化
gpt比较难“听懂”我说的话,但执行起来很厉害,使用gpt的话需要反复的迭代,感觉像是一个低智商高执行力的博士生,不会灵活参考已经有的市面上的功能。

deepseek和claude还没有深度使用。后续可能是deepseek或者claude出方案,然后gpt执行。

1. 之前的数据旧项目迁移过来的数据都删除,然后删除读取更新后的基金资料的按钮,删除更新估值与趋势数据按钮。改为两个阶段的卡片。导出AI研究的原始数据、导入AI研究结果。
   点击第一个卡片导出AI研究的原始数据,就会更新拉取关注的指数的原始资料,批量拉取完后,一起导出,导出到具体的位置。然后ai对话自行到该位置读取最新的数据,然后研究,导出研究包。然后点击第二个卡片导入AI研究结果,然后模块就会到对应的位置读取最新的研究包,然后进行展示。
   AI 估值与信息面评估的三个按钮导出 GPT 研究资料、导入 GPT 评估、更新评估。需要删除。以后统一用两个卡片对整批的指数(关注的指数)进行导出,研究,导入。
   AI估值与信息面评估这里,就仅仅展示该指数的评估详情。

2. 定投计划这里,导出研究资料包需要删除,更新研究结果是只把整批关注的指数的gpt研究结果导入更新
   删除允许使用追加额度与生成计划草案、删除“”
。。。

gpt的执行效果一直都很差,很没有人味的感觉。需要面面都想到,考虑到才可以。这反倒增加了工作量,增加了注意力的消耗

晚上1

新量化:低估值模块优化 + claude code注册 尝试
gpt和claude用起来感觉天差地别。但gpt应该是比deepseek好用的,重度使用的话,也应该比deepseek便宜。
尝试转去claude code 失败,封号严重。
可能是因为gpt没有开记忆功能,然后没有随着对话,部分习惯没有写入长期规则。所以不懂我。
总之,使用gpt的能力是长期任务,需要满满提高契合度,实现越来越懂我。

完成低估值模块的优化

杂念

  1. 有时候我感觉在公司或者公共场合写一些私人的东西,如日记、工作日志,感觉很奇怪,像是在演、在装,似乎已经感受到了异样的目光。
    • 纠偏:写东西是整理思路的一种普通方式,不需要表现得自然,才有资格去做。我感到不自在,不等于别人正在评价我;即使有人看见,也无法仅凭目光知道对方在想什么。如果内容涉及隐私,我可以调整屏幕或换个位置。这是在保护隐私,不是在承认自己做错了事。
  2. 我认为难以着手的事,先做5分钟,或者限定时间做一个初稿,不论结果如何。
    • 纠偏:这是一个可行的起步方法。5分钟的目标是开始接触任务,不是保证完成。初稿粗糙也有价值,因为它能让我看清下一步。做了5分钟后,可以继续,也可以停下来重新安排。
  3. 面对知识盲区、面对无知的勇气是值得赞颂的,但具体为什么说不上来,只是直觉。
    • 纠偏:承认“我还不知道”,意味着我愿意让事实修正自己的想法,也愿意提问、学习和尝试。这样做可能暂时显得不熟练,却能减少长期误解。值得肯定的是面对盲区的行动,不是要求自己毫不害怕。
  4. 如今已经有变化。再次遇到困难,我能做到不一样,不会再像过往一般受困失败。但是否能做到、是否牢记,我比较怀疑。
    • 纠偏:变化不需要靠一次困难来证明,也不要求我永远记得新的做法。我可能仍会退回旧习惯,但只要比过去早一点察觉、换一种应对方式,就是变化的证据。可以提前写下一条遇到困难时要做的小动作,让自己不必只靠当时的信心。
  5. 我的鼻子不好看,下巴后缩,颜值堪忧;每次想到都很难受,是否有办法。
    • 纠偏:我对某些外貌特征不满意,这份难受是真实的;但“颜值堪忧”是我在难受时对整个人下的结论,不是客观测量。我可以先减少反复照镜子、比较照片等让我越看越焦虑的行为,把注意力带回当下要做的事。若这种痛苦持续占据很多时间,影响社交或生活,找心理咨询师谈谈也是一种办法。
  6. 改变应该是剧烈、激烈的,还是应该像呼吸一样简单,再逐步提高能力范围?
    • 纠偏:改变不必只有一种强度。重要的是新做法能否重复,并在遇到困难后重新开始。先选择小到容易执行的一步,稳定后再增加难度,比要求自己始终剧烈改变更容易看见实际进展。
  7. 我是否对强者谄媚:对他们表现出很高程度的尊敬,对比自己弱的人却做不到,甚至懒得表现?我觉得这样不好,却似乎不由自主。
    • 纠偏:我注意到了自己待人的差别,这给了我调整行为的机会,不必立刻给自己定性为“人品不好”。我可以观察具体场景:我是在敬佩、紧张、想获得认可,还是忽略了另一个人的感受?然后练习一条对所有人都适用的标准,例如认真听完、不随意打断、答应的事如实回应。尊重不需要表演得一样热烈,但可以一样真诚。
  8. 我规划得很细,却似乎没有特别想完成的欲望;一旦干起活来,又忽略计划。我在热烈和悲观之间震荡,很难平静地生活。
    • 纠偏:计划很细、执行时顾不上计划,可能说明计划更适合帮我启动,而不适合规定每一步。我可以只保留今天最重要的一件事和下一步动作,做起来后允许调整。某一天动力高或低,也不足以概括我的生活状态;我可以看一段时间里实际完成了什么,而不是只凭当下的感受判断自己。
  9. 虚报进度是否合适?组长常把70%说成90%,似乎能促使其他部门提前行动,留出的时间差也刚好够完成。
    • 纠偏:提前推动协作有价值,但虚报会让别人依据错误信息安排资源和承诺;一旦出现意外,留下的时间差也可能不够。更稳妥的表达是:“目前约70%,预计某日达到90%;其他部门现在可以先准备某项工作。”这样既能推动进度,也让各方知道真实风险。我不必因为这种做法暂时奏效,就把它当成必须效仿的规则。
  10. 国庆之后感觉事事不顺,想做的都没做好,回到宿舍也觉得烦乱。但仔细想,我遇到的很多事已经处理好了,只是进度慢一些,生活也在慢慢步入正轨。
    • 纠偏:“事事不顺”概括了我的疲惫,却遗漏了我已经处理好的事情。更准确的说法是:这段时间事情多,进展比预期慢,我因此烦躁;与此同时,我一直在处理问题,生活也有恢复秩序的迹象。今天不必证明一切都好了,只要继续处理眼前的一小步。

打卡

  • 早睡
  • 锻炼

时间慢之事

  • 尝试记录杂念
  • 理性安排工作,并执行
  • 呼吸般锻炼

思考

有些疲惫,昨晚没有自制,打游戏达到12点半,又刷了一会手机才入睡,早上7点被冷醒,拉肚子。 我感觉最近生活的事有些侵蚀工作了,但生活开始变得规律了,没有一再很严重的刷手机,玩游戏。愿意加班干正事了。 这算是又很大的进步。

草稿本